Cách mọi người từ các ngành nghề khác nhau tuân theo khuyến nghị của chính phủ để làm việc vì dịch bệnh ở nhà: Tiếng cười vs nỗi sợ hãi
Cách mọi người từ các ngành nghề khác nhau tuân theo khuyến nghị của chính phủ để làm việc vì dịch bệnh ở nhà: Tiếng cười vs nỗi sợ hãi

Video: Cách mọi người từ các ngành nghề khác nhau tuân theo khuyến nghị của chính phủ để làm việc vì dịch bệnh ở nhà: Tiếng cười vs nỗi sợ hãi

Video: Cách mọi người từ các ngành nghề khác nhau tuân theo khuyến nghị của chính phủ để làm việc vì dịch bệnh ở nhà: Tiếng cười vs nỗi sợ hãi
Video: Hà Sam Ngày Thứ 3 Sinh Tồn Trên Đảo Hoang - Tìm Thấy Rùa Biển - YouTube 2024, Có thể
Anonim
Image
Image

Tính hài hước là thứ giúp chúng ta vượt qua mọi khó khăn trong giai đoạn khó khăn nhất của cuộc đời. Điều này giúp cơ thể đối phó với căng thẳng dễ dàng hơn. Thật tuyệt khi thấy rằng, trong bối cảnh của sự hoảng loạn xung quanh coronavirus, nhiều người không mất cảm giác này. Đúng vậy, nhân loại đang ở trong một tình huống nguy hiểm, nhưng bạn chỉ có thể chiến thắng nếu bạn không đánh mất sự hiện diện của tâm trí. Đây là cách mà những người thuộc các ngành nghề khác nhau phản ứng với các meme dí dỏm về việc họ bị buộc phải làm việc tại nhà do bị cách ly.

Đại diện của một số ngành nghề đã khó khăn như thế nào khi chuyển nơi làm việc về nhà của họ, đã cho chúng tôi một meme mới. Có thể gọi loạt ảnh này là "Tác phẩm sáng tạo từ nhà".

Hóa ra là dễ nhất đối với công chức
Hóa ra là dễ nhất đối với công chức

Kết quả là, một số lượng lớn người đã tham gia nhóm flash mob này, cung cấp các tùy chọn của họ cho công việc từ xa. Nhiều người đã không thể thích nghi với điều kiện gia đình do đặc thù công việc của họ. Những bức ảnh từ tài xế Uber đến các nhà khảo cổ một mặt trông rất buồn cười, nhưng mặt khác, chúng lại chứng tỏ sự phi lý của bức tranh đang được tạo ra.

Những người lính cứu hỏa bây giờ nhìn thấy công việc của họ như thế này
Những người lính cứu hỏa bây giờ nhìn thấy công việc của họ như thế này

Mặc dù nhiều người không thể kiếm sống giữa đại dịch COVID-19, nhưng họ lại tìm thấy sức mạnh để tự cười vào chính mình.

Người tài xế taxi đã có thể rời đi, nhưng anh ta không có khả năng cho ai đó nâng
Người tài xế taxi đã có thể rời đi, nhưng anh ta không có khả năng cho ai đó nâng

Bloom thậm chí còn thực hiện nghiên cứu về ví dụ của một công ty du lịch lớn của Trung Quốc. Ông đã dành hai năm để nghiên cứu hậu quả. Kết luận rất rõ ràng: làm việc tại nhà khiến nhân viên của công ty làm việc năng suất hơn và giảm số người sẵn sàng nghỉ việc xuống gần như bằng không.

Hàm tạo đang xây dựng
Hàm tạo đang xây dựng

“Chúng tôi ở Trung Quốc đã làm như sau: chúng tôi lấy một nghìn người và hỏi họ ai muốn làm việc tại nhà. Trong số hàng nghìn người này, có năm trăm người tình nguyện. Đó là, chính xác một nửa số nhân viên muốn làm việc tại nhà,”Giáo sư Bloom nói.

Tài xế lái xe trường học
Tài xế lái xe trường học

“Sau khi kết thúc thử nghiệm, nhiều người đã thay đổi suy nghĩ của họ về công việc. Trong số năm trăm người này, khoảng ba mươi người muốn trở lại làm việc tại văn phòng. Làm việc tại nhà đã có tác động lớn đến công việc của những nhân viên chọn làm việc tại nhà ở Trung Quốc. Họ có năng suất cao hơn 13% so với nhân viên văn phòng. Ngoài ra, số người bỏ thuốc đã tăng gấp đôi! Bloom cho biết thêm.

Nhà trị liệu có thể quan tâm đến việc giao tiếp với chính mình
Nhà trị liệu có thể quan tâm đến việc giao tiếp với chính mình

Tuy nhiên, giờ đây khi đại dịch coronavirus buộc phải biến nhân viên văn phòng thành những người làm việc từ xa, vị giáo sư không còn lạc quan như vậy nữa. Ông nói: “Tôi nghĩ rằng trong các điều kiện do Covid-19 tạo ra, hệ thống này sẽ hoạt động không tốt. Đây là lý do tại sao: Tất cả những người này trong nghiên cứu Trung Quốc đều tình nguyện làm việc từ xa.

Người thợ xây cũng không bị mất đầu ở nhà
Người thợ xây cũng không bị mất đầu ở nhà

Ngoài ra, họ không tham gia vào các hoạt động nhóm, không tham gia vào công việc với mọi người. Họ đã gọi điện thoại, nhập dữ liệu. Họ đến văn phòng mỗi tuần một lần để phối hợp. Và thật tốt, nó đã cho họ một mối liên hệ nào đó với công việc trong công ty. Với đại dịch coronavirus, chúng tôi có điều gì đó không có trong thí nghiệm của tôi: chúng tôi không có lựa chọn nào khác. Không có ngoại lệ nào bị buộc phải làm việc tại nhà, trong khi ở Trung Quốc chỉ có một nửa số nhân viên muốn làm việc đó.

Một nửa số người còn lại không muốn, nói rằng làm việc ở nhà quá cô đơn và bị cô lập. Khi đó, cường độ lao động cũng rất quan trọng ở đây.

Đây là những gì một tuần trong vùng cách ly trông như thế này
Đây là những gì một tuần trong vùng cách ly trông như thế này

Do đó, tôi tin rằng đến làm việc ít nhất một lần một tuần, tùy thuộc vào loại hoạt động, có thể là hai hoặc ba - giúp kết nối với quy trình làm việc. Kích thích sự sáng tạo. Điều này khuyến khích chúng tôi có tham vọng và động lực. Làm việc ở nhà có thể khá khổ. Hầu hết mọi người không thích điều này chút nào. Từ tuần này sang tuần khác, ở nhà và ở nhà."

Nhưng nhà khảo cổ đã gặp khó khăn
Nhưng nhà khảo cổ đã gặp khó khăn

Vị chuyên gia này dự báo năng suất lao động chung sẽ giảm mạnh. “Tôi nghĩ rằng ngay cả khi tất cả những điều này trở lại bình thường, nó vẫn sẽ dẫn đến chi phí dài hạn. Đáng buồn thay, năm 2020 sẽ là năm của sự đổi mới. Nếu bạn nhìn vào khoảng thời gian 10 năm kể từ bây giờ, bạn sẽ thấy một lỗ hổng thực sự trong các bằng sáng chế mới.

Các nhà nghiên cứu bệnh học cũng có khiếu hài hước
Các nhà nghiên cứu bệnh học cũng có khiếu hài hước

Sản phẩm mới, ý tưởng mới và phát minh tuyệt vời mà đơn giản là không tồn tại vào năm 2020-2021. Hãy nghĩ về các nhà khoa học và kỹ sư. Làm thế nào họ có thể làm việc bình thường ở nhà? Họ đang bị cách ly và tôi nghi ngờ rằng họ sẽ thực sự, nói một cách nhẹ nhàng, không mang tính xây dựng cho lắm."

Các nhân viên ngân hàng sẽ có được niềm vui trong thời gian nhàn rỗi bắt buộc của họ
Các nhân viên ngân hàng sẽ có được niềm vui trong thời gian nhàn rỗi bắt buộc của họ

Theo Giáo sư Bloom, điều chính mà tất cả chúng ta có thể làm để chống lại điều này là tạo lại liên hệ xã hội. Việc sử dụng hội nghị truyền hình sẽ là lý tưởng. Điều này có thể được thực hiện theo hai cách. “Ví dụ, toàn bộ nhóm nhân viên gặp nhau trong một cuộc trò chuyện video dài 30 phút vào lúc 11:00 hàng ngày để chỉ trò chuyện về điều này và điều kia. Không có cuộc trò chuyện làm việc!

Phi công cũng không cảm thấy nhàm chán
Phi công cũng không cảm thấy nhàm chán

Về tương tác cá nhân, người quản lý nên dành ít nhất mười phút với từng nhân viên trong các cuộc trò chuyện video. Mỗi sáng, mỗi ngày! Đúng, việc đó tốn nhiều thời gian, nhưng điều rất quan trọng là giữ cho nhân viên hạnh phúc và làm việc hiệu quả trong vài tháng tới”.

Công nhân đường sắt tại nơi làm việc
Công nhân đường sắt tại nơi làm việc

Để có một đám đông flash đẹp hơn nhiều, hãy đọc bài viết của chúng tôi một đám đông flash mới đã được tung ra trên mạng - những con chó được nâng lên trần nhà.

Đề xuất: